中海油天津分公司数智技术中心副总经理李毅。人民网记者 任峰涛摄
核心设备管理长期依赖国外“黑盒”软件，系统无法自主迭代，企业核心资产管理受制于人……在海上油气开发领域，中国海油的数字化转型之路曾饱受垄断之困。
如今，该企业自主研发的“海能EAM”系统成功上线，突破了这一困境。11月1日，在2025年人民企业社会责任论坛上，中国海油天津分公司数智技术中心副总经理李毅“揭秘”了这款工业软件的诞生历程。
作为国内海上油气开发龙头企业，中国海油的设备资产遍布海陆，曾与多数国内企业一样依赖国外软件管理。随着数字化转型深入，无法参与且不能自主迭代的系统难以保障企业核心运营。就像一艘没有舵的船——只能随波逐流，却永远无法决定航向。
“命脉不能交在别人手中!”基于这一共识，中国海油启动“海能EAM”研发项目。
项目之初，质疑声与期待并存。但一支百余人团队毅然开启三年攻坚：面对十余年积累的海量旧数据，他们攻克迁移准确性难题；为实现与现有核心系统深度融合，研发人员无数次通宵攻关。当系统成功上线时，全员动容——这款自主软件不仅打破国外垄断，更能与国际顶尖产品同台竞技。
如今，“海能 EAM”已深度融入海油及产业伙伴日常运营。其贴合国人习惯的操作界面大幅提升审批效率，目前已为7400余名用户、87万台设备提供稳定支持，每年为企业节约运营成本超1200万元。
对于未来，中国海油有清晰的规划：让设备运行数据“活”起来，通过人工智能实现故障预警，替代“事后维修”模式；融入国家信创生态，打通国产ERP软件强化产业链自主可控；将“海油智慧”转化为“中国方案”，分享给有需求的企业……
“伟大梦想是拼出来、干出来的!”中国海油表示，愿开放“海能EAM”技术成果，与行业同仁共擎科技之火，拓宽自主创新之路，以央企担当护航国家能源安全。