作者｜杨锦
9 月 10 日，阿里巴巴集团 26 周年之际，高德地图在总部西溪园区发布“扫街榜”。
高德地图CEO郭宁表示，扫街榜不是网红榜和流量榜，看重的是哪家店常被导航，哪家店用户会反复去，真实的导航数、搜索数、到达数、收藏数。此外，用户的芝麻信用分也被纳入评价权重。
“扫街榜”被认为剑指大众点评，美团也在今日迅速反应。大众点评宣布“重启”品质外卖服务，通过自研大模型，结合海量真实评价数据分析，进一步剔除非真实点评数据。
郭宁在发布会上谈到，今年4月，马云提出科技应该让生活更美好。6月，该项目开始立项研发。
在会后与搜狐科技等媒体交流时，“扫街榜”产品负责人李刚透露，该项目开发了七八十天，是完全从0-1的业务。
他还表示，“扫街榜”永远不商业化，对所有门店的评价都是基于真实的用户行为和评价数据，不会看这家店有没有商业合作，也不会考虑在有没有流量、曝光和广告位。
以下是高德产品负责人李刚与搜狐科技等媒体对话实录：
媒体：扫街榜立项前后的过程能否透露一下，投入情况怎么样？
李刚：我们6月份团队从北京过来，立项，封闭研发。在这个阶段从二十几个人到五十几个人，然后也有上升到100个人，另外也用了不少大模型的服务和资源，肯定是有比较大投入的。
媒体：项目最初是谁提出来的，是集团的意思还是高德的意思？为什么要放在高德上来做这个事儿？
李刚：做这个产品从发心上讲，解决的问题是大家出门要去哪里吃、去哪里游玩，这本来就是高德要解决的问题。
今年年初，我们做了用户侧和商家侧的调研，有一些高分网红店，反而踩坑的风险很高，可能找一个3.5分经营多年的店是一个不错的选择。从产品经理的角度判断，这是用户的痛点，也是刚需。
从商家侧讲，我们跟一些连锁餐饮或者夫妻老婆店聊，以往商家要投入很多的成本运营，冲榜，然后刷一些东西，我们就想，高德能做什么？
另外一个原因是，最近两年大模型有比较大的能力提升，包括效果和效率。
所以我们希望有一个更好的线下服务的信用体系给到用户，也能让这个商家把自己的饭做好，构建一个用户和商家更良性的循环。
媒体：现在高德上也有一些到店团购，这是我们自营的吗？
李刚：扫街榜是完全不商业化的，跟商业化没有任何关系，那些（团购）应该是商业侧的，是其他部门的。
媒体：永不商业化的边界在哪里？比如曝光位导航位或者券包合作这种算不算商业化？
李刚：永远不商业化，核心讲的是两点，第一对所有门店都是通过真实的用户行为数据和评价数据去评判它，没有任何的门槛，不会因为一家店有商业的合作就会高，有一家店没有合作就给他设置门槛。第二，我们不会看他在流量上有没有曝光和广告位。
媒体：淘宝闪购也在做到店团购的灰度测试，未来我们会打通吗？
李刚：没有用户侧的打通。我们愿意把榜单信息授权给合作伙伴，也包括集团内的业务，比如授权给飞猪，让飞猪上的用户选择酒店或者景点的时候，可以用一个更好的榜单去决策。
媒体：今年8月高德就全面AI化了，在扫街榜中，AI扮演的是一个怎样的角色，对高德核心业务会有什么影响？
李刚：扫街榜所有的行为数据跟高德共用了底层的模型，包括空间智能，以及集团的开源的多模态的大模型。
媒体：这一套算法和榜单的排名的规则，相对于竞品来说，都哪些差异性？
李刚：我们这套榜单是基于行为数据和信用评价的数据这两部分来做的。用出行数据来生成这套榜单也是全球首创。
我们跟芝麻信用也开展了一个合作，用户授权后，它的芝麻信用分能显示，分高的用户有更好的加权，他留下的文字和图像会更好的帮助用户决策。
另外榜单上面也突出了地图的优势，通过地图来看哪些地点在你的周围，方便你找一些店。
媒体：所有平台它的评分都会变动的，我们的榜单变动的频率周期是怎样的？
李刚：榜单和评分都是每天刷新的，是基于高德出行行为的数据以及真实评价的数据实时在计算，每天更新一次。